一個(gè)廣告可以包含多個(gè)故事，甚至可以讓一個(gè)廣告以一系列故事來呈現(xiàn)，逐個(gè)發(fā)布，甚至?xí)層脩羧?ldquo;追”廣告。

你可疑參考以下問題：•未來會(huì)有什么創(chuàng)新?•我現(xiàn)在該怎么開發(fā)還沒有的部分?#10創(chuàng)業(yè)公司分類法早在商學(xué)院時(shí)代我就開始了一個(gè)項(xiàng)目：創(chuàng)業(yè)公司的分類。#5改變世界“毫無疑問，圣經(jīng)是哥倫布的靈感的來源。

現(xiàn)在有數(shù)個(gè)以移動(dòng)設(shè)備為核心的平臺(tái)正在挑戰(zhàn)eBay和克雷格列表。只有在你做你真正熱愛的事情時(shí)，你的生產(chǎn)力才能維持。刺猬理論的精妙之處在于它糅合了我們提到過的其他框架：頭腦風(fēng)暴、做你所愛，以及活用專業(yè)知識(shí)。

這類公司實(shí)在太多，我們不如就來看看蘋果的例子。第一波炒作之后隨之而來的就是懷疑，然后則是逐漸受眾人欣賞。

很多創(chuàng)業(yè)靈感都來源于解決難題，或是難題的潛在解決方案。

結(jié)論新穎度很重要，但它也束縛了我們的想象力。但是，永安行也存在著嚴(yán)重的問題：招股說明顯示，截至2016年12月31日，永安行負(fù)債總額7.63億元，資產(chǎn)負(fù)債率接近60%。

不過從與終止與螞蟻金服的投資合作來看，永安行對(duì)于現(xiàn)在“無樁”的共享單車市場(chǎng)，憂慮與觀望才是其現(xiàn)在真實(shí)的內(nèi)心活動(dòng)。這并不是永安行的第一次IPO申請(qǐng)，在2015年6月，其就有過在A股上市的嘗試，但當(dāng)時(shí)并沒有引起過多的注意，在共享單車的概念火爆的現(xiàn)在，它的第二份IPO申請(qǐng)則引來了巨大的關(guān)注。

同時(shí)，投資機(jī)構(gòu)同意與公司繼續(xù)保持對(duì)無樁共享單車業(yè)務(wù)的持續(xù)關(guān)注，待條件和時(shí)機(jī)成熟重啟投資談判和合作，繼續(xù)支持公司在無樁共享單車領(lǐng)域的發(fā)展。從其布局來看，永安行依然是將資源聚焦在了有樁自行車上，同時(shí)也在無樁共享單車業(yè)務(wù)上進(jìn)行少量的試點(diǎn)。